【上司の評価は「好き嫌いで決まる」と割り切ろう】
大企業は良く分からないが、中小企業は間違いなく100%好き嫌いだけだ。
上司は最初に持った部下へのイメージを絶対に変えない。
執念深く、必ずその意思を人事に反映させる。
「君もそろそろ上げないといけないと思ってるんだけどね・・・」なんてのは口だけだ。
本気にすると後でがっかりする。
本気にすると後でがっかりする。
人事は感情だ。
形だけの査定
査定も形だけだ。上げたいやつは何があっても上げようとする。
そして上げたくないやつはずっと沈めておく。
そして上げたくないやつはずっと沈めておく。
だったらボーナスのときの面談・査定会議なんて面倒なことはやめて、
「お前は好きだから○○万円Up!お前は嫌いだから○○万円Down!」てやればいいのにと毎回思う。
「お前は好きだから○○万円Up!お前は嫌いだから○○万円Down!」てやればいいのにと毎回思う。
上司の本音を知る方法
上の本音を知るのは簡単だ。
トラブルが起きたときの、こちらへの態度をじっくりと観察すれば良い。
だいたい本性が出る。
切羽詰っているから隠し切れないのだ。
「こいつは切り捨ててもいい」というドロドロとした感情がにじみ出てくる。
切羽詰っているから隠し切れないのだ。
「こいつは切り捨ててもいい」というドロドロとした感情がにじみ出てくる。
今まで穏やかだったのに急にキレてきたり、冷たく見殺しにしたり。
「あんなに何度も飲みに行ったのに・・・」
No!No!No!
そんなの一切関係ない。
気を遣うのは無駄
だから上に気を遣うだけ無駄なのだ。
裏切られたときのショックが大きすぎる。
裏切られたときのショックが大きすぎる。
私は残業も極力しないし、有休も堂々と使う。
それでも評価は下がらない。上がりもしないがw
だから自分の好きなようにやるべきなのだ。
それでも評価は下がらない。上がりもしないがw
だから自分の好きなようにやるべきなのだ。
権限において上司とは厳然たる差はあるが、こちらは実務という人質を握っている。
決してこちらが全面的に不利なわけではないので、卑屈になる必要はない。
上司も会社における機能の一つだ。社長でさえも。
ただ権力を持った者は、全てにおいて優位に立っていると勘違いする。
だから現状認識をさせ、パワーバランスを保つ努力は必要なのだ。
露骨にアピールする必要はない。暗に示せば十分だ。
やりすぎは身を滅ぼす。
決してこちらが全面的に不利なわけではないので、卑屈になる必要はない。
上司も会社における機能の一つだ。社長でさえも。
ただ権力を持った者は、全てにおいて優位に立っていると勘違いする。
だから現状認識をさせ、パワーバランスを保つ努力は必要なのだ。
露骨にアピールする必要はない。暗に示せば十分だ。
やりすぎは身を滅ぼす。
前社の上司も私を異動させようとしたが、断念した。
今の会社でも社長が思いつきで動かそうとしたが、今のところは諦めたように見える。
(上述の通り、上は執念深いのでいつかまた画策してくるかもしれないが・・・)
原点回帰すべきか・・・
現状維持を目的とする場合は、このプレースタイルでいいのだが、正直疲れてきた・・・【転職先は「尊敬できる人がいるかどうか」で選ぶべき。】
今さら気づいても遅いのだが、これが正しいのかもしれない。
面接でコテンパンにされて、「この人合わないな」と思った人とは、入社してもやっぱり合わなかった。
向こうも「合わないな」と思ったはずなのに、何故か内定を出した前社の専務。
変わり者もいるから、こちらも見る目を養っておく必要がある。
私は見る目がなかった・・・修行しなければ。
私は見る目がなかった・・・修行しなければ。
ITなんだから実力があれば(大した実力ではないが)、人間関係なんて関係ない、
と思ってここまで来てしまったが、人間関係重視に戻っていくべき気がしてきた。